Depuis janvier 2024, l’entreprise nationale des fertilisants Fertial, sous l’égide du groupe Asmidal, a réussi à franchir des étapes cruciales pour le développement du secteur des fertilisants en Algérie. Avec des stocks stratégiques atteignant 110 000 tonnes d’ammoniac et 102 000 tonnes d’engrais, notamment azotés et phosphatés, Fertial se positionne comme un acteur clé dans l’approvisionnement des agriculteurs, essentiel pour soutenir la croissance agricole nationale.
Ce stock inclut une réserve de 40 000 tonnes, constituée pour garantir la continuité des livraisons aux agriculteurs, assurant ainsi un approvisionnement stable, particulièrement en période de forte demande. Selon les prévisions de l’entreprise, «la production d’engrais devrait atteindre 140 000 tonnes d’ici la fin de l’année 2024, représentant 77% des besoins nationaux, une avancée qualifiée d’historique par les experts du secteur». L’un des résultats les plus remarquables de cette année est, selon nos sources, «la remise en service de l’unité de production d’urée-ammonitrate (UAN), un engrais liquide contenant 32% d’azote, après plus de cinq ans d’arrêt. Cette relance renforce non seulement la capacité de production industrielle de Fertial, mais répond également à une demande croissante, tant sur le marché national qu’international».
Le succès de Fertial n’est pas seulement dû à une reprise technique. Les récents changements dans la gouvernance, notamment à la tête de Fertial, la prise complète de son contrôle par le groupe Asmidal en juin 2024 et la disponibilité du wali de Annaba, Abdelkader Djellaoui, pour toutes formes d’assistance administrative ont joué un rôle déterminant dans ces avancées. Cette opération met fin au différend qui opposait Asmidal au groupe espagnol Villar Mir (GVM) depuis 2018. Grâce à un accord à l’amiable, finalisé après une longue procédure arbitrale, GVM a cédé l’ensemble de ses parts, permettant à Asmidal de prendre le contrôle total de Fertial. Ce règlement, formalisé le 12 juin 2024, a ainsi marqué un tournant stratégique pour Fertial, lui offrant une stabilité indispensable à son expansion.
«Cette réorganisation a permis de redynamiser la production, avec pour objectif ambitieux d’exporter 32% de la production d’ammonitrate 27 (CAN27) et d’UAN d’ici la fin de l’année. Ce choix stratégique vise non seulement à satisfaire plus des trois quarts de la demande nationale, mais également à répondre aux opportunités offertes par le marché international, où la demande en fertilisants ne cesse de croître», estiment les mêmes sources.
Une politique industrielle soutenue par l’État
Le redressement de Fertial coïncide avec des initiatives nationales plus larges dans le domaine des engrais, notamment le projet de phosphate intégré lancé fin avril 2024. Ce projet, qui comprend la construction d’un quai minéralier au port de Annaba, s’inscrit dans la volonté de développer une industrie pétrochimique compétitive, avec une attention particulière portée par le président Abdelmadjid Tebboune. Le nouveau PDG du groupe Asmidal, Batouche Boutouba, installé en juillet 2024 en replacement de Mohamed Tahar Houayen, a pour mission de suivre de près ce projet stratégique tout en renforçant la filière pétrochimique du pays. «La production de matières pétrochimiques à haute valeur ajoutée, telles que les engrais et autres fertilisants, constitue désormais un axe prioritaire pour répondre à la demande croissante sur les marchés nationaux et étrangers», a affirmé le nouveau PDG du groupe Asmidal.
Le ministre des Travaux publics, lors de sa visite fin avril 2024 sur le chantier du port de Annaba, avait souligné «l’importance de cette infrastructure pour soutenir l’exportation des fertilisants et contribuer à la diversification de l’économie nationale.
Ce projet fait l’objet d’un suivi particulier par les autorités algériennes, à commencer par le président Tebboune, qui accorde une attention spéciale à la relance du secteur agricole, l’un des piliers de la souveraineté économique du pays». La montée en puissance de Fertial et d’Asmidal témoigne de la pertinence des choix de gestion opérés par leurs dirigeants. Sous la direction de cadres expérimentés, la relance des unités de production, l’accumulation de stocks stratégiques et la nationalisation complète de Fertial ont permis de remettre l’entreprise sur les rails de la croissance.
Ces résultats, obtenus grâce à une planification rigoureuse et une gestion visionnaire, sont désormais salués par tous les observateurs du secteur. La politique industrielle mise en place par Asmidal et Fertial marque une nouvelle ère pour le secteur des fertilisants en Algérie, non seulement en garantissant l’approvisionnement des agriculteurs locaux, mais aussi en plaçant le pays comme un acteur compétitif sur la scène internationale.
Grâce à des résultats probants et à une gestion éclairée, Fertial s’impose aujourd’hui comme un pilier essentiel du développement agricole et industriel du pays, en phase avec les objectifs fixés par le président Abdelmadjid Tebboune pour une Algérie souveraine et prospère.